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[我要问] 如何帮他呢?

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发表于 2009-7-13 22:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:重庆

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从前有个猎人,在上山打猎的途中捡到了一只没有妈妈照顾的小鹰。猎人把小鹰带回了家。猎人家里有只母鸡刚刚生了一窝小鸡。于是猎人就把这只小鹰和小鸡们一起养在了院子里。小鹰和小鸡在一起一天天长大了,他以为自己是只鸡,整天在院子里捉虫吃菜叶子!猎人想让长大的鹰和他一起打猎,想让他高高地飞翔,做个真正的猎鹰,但无论如何尝试,小鹰就是不会飞!  
  无奈之下,猎人把小鹰带上了高高的山顶。把小鹰向山下抛了下去。惊慌的小鹰开始拼命煽动翅膀,一下、两下… … 终于小鹰找到的平衡、找到了飞翔的感觉,终于小鹰在天空中展翅高飞了。  
     问问大家:  
     如何从小鸡中间发现一只鹰?如何让这只鹰学会飞翔?如果这只鹰自己并不相信他可以飞这么办?你要如何帮他呢?  
     
发表于 2009-7-13 22:20:42 | 显示全部楼层 IP:重庆
客观分析:猎人就相当于管理者,而小鸡就相当于管理者手下的很普通的员工,那么如何能从很普通的员工里面发现“鹰”呢?唯一的办法,我认为就是放手让属下去做!要给属下足够展示自己的机会。套用很经典的一句话“雄鹰就应该在风雨雷电中洗礼!”
纯属个人观点,请领导批示!
发表于 2009-7-14 07:29:47 | 显示全部楼层 IP:重庆
[s:377]  [s:377]  [s:376]  [s:376]  [s:376] 没有时间看完,下次再回..
     
发表于 2009-7-14 08:23:47 | 显示全部楼层 IP:广东深圳
这个话说的很经典,但是现实生活中往往千里马就很少了。
     
发表于 2009-7-14 08:44:22 | 显示全部楼层 IP:广东东莞
比较精典的管理小故事之一,以前上管理课的时候,上课前导师都会先讲一个故事,每一个故事都喻含着管理理念和技巧,每一个故事都很精典。
发表于 2009-7-14 09:23:48 | 显示全部楼层 IP:重庆
是鹰,它就不可能甘心与鸡为伍。

不过鸡也没什么不好何必要当一只鹰呢?
发表于 2009-7-14 11:21:16 | 显示全部楼层 IP:广东广州
故事很简单。但道理却很深。
但楼主的提问,恐怕我们这群网友没有几个人能说得上来。
不在其位,不谋其事。
发表于 2009-7-14 11:32:08 | 显示全部楼层 IP:重庆
要想当官关系是多么的重要啊! [s:377] 提拔提拔,不仅要靠关系提,自己还要有拔的本事
发表于 2009-7-14 15:14:07 | 显示全部楼层 IP:四川成都
哈,这个故事和下面的论坛广告配得真是太绝了……
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