第二:不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。 # e& y5 Z# i" D$ C3 o
: D) q* v7 |6 g2 r. Z- ] 我十分痛恨听到的一句话是:“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”;因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样,以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极:
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“到时候有人会把那些东西都准备好” ' }, _+ Y' Q" p. H3 @- ]# k* G
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“大概是明天”
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8 g$ k% P% k9 Q9 r& r" b6 J “明天或者后天客户会过来拜访” * K0 x% v; T$ f" _ w+ \9 l* O
; ^4 v% W5 |7 ^ “好像他说……”
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- v' f* G2 Y: N1 b1 O9 @, t 一般是人都会这样说话的,因为这样第一给自己留下了广阔的余地,第二也不会给别人造成很大的压迫感,好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的,要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人,要么是超级牛人,要么是神经病。所以,就因为人人都在混的,所以校园是一个浪漫的地方,校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的,我现在
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回想起学校里做的工作,当时还觉得挺卖力的,但工作了之后才开始感觉到什么是效率。
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3 I) v4 w' ]# i- @ 当你进入了用金钱计算时间的地方之后,你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺,而你回答“今晚或者明天早上 ”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答,并且还给他留下了一个坏印象。(当然,这样的回答往往在学校社团,学生会工作中是常见的)
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有一个寓言故事,一只小老鼠刚刚出世不久,老鼠妈妈问小老鼠:你现在能看见了吗? 小老鼠说:能。 老鼠妈妈说:那你能看到那块红薯吗? 小老鼠说:是的。老鼠妈妈说:那是一块石头,这说明你不但还看不见东西,你连嗅觉都还没有。似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个: 9 F; R, u0 u7 U- D+ l; e
7 b2 m1 q- E- X 1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。 $ e& ^6 g- a7 q: M* M1 Z+ a0 x8 Z
2 d6 [ _: A1 ]! I9 x X6 D5 A/ m1 C 2.你没有责任心,认为这些并不重要。 6 J/ c+ r6 J# x- X0 y7 r J8 _5 k
5 Z v9 W0 U6 O 3.你应付上级。 5 w9 w+ j+ P: S# W) \+ \
& f* l7 g* g$ R8 S 4.你不敢说真话。 2 F; c8 Z# ]# G ?2 w1 m
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5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。
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m8 H% y' q" S. E; T+ a 6.你不能独立工作。
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2 C9 ~: L1 w5 j$ N' T 当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。相反的看来,这样的回答,总是让上司恼火。 , P/ f3 C9 h+ L
; Q6 A& u* K5 }& l3 W) y 第一,他的问题没有得到回答,只是起到了提醒你的作用。 + R) C7 d" D7 ~
4 u+ P6 L9 _9 ~/ T. T, \# E 第二,他依然需要记住提醒你,因为他不知道你是否真正已经落实了工作。 2 S5 ]/ r! r! p* b |0 h
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第三,他不知道有多少你已经做了的事情中,都是这样没有落实的。(这点非常致命) $ ~3 H% Y; H# C0 m9 @( W
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第四,往往因为没有得到满意的答案,上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。 ' [# k ~0 t1 D. M) ~ s
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所以---------
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甲问:你什么时候能把要这个漏洞修好?
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乙说:我已经通知他们了,他们大概明天就会来修的。
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【一天后】
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甲问:维修公司什么时候回来,你找的是哪家维修公司? " y4 G- V! e3 |
3 Q n0 n& D/ a 乙说:好像他们说安排不出人来,如果可以的话,今天晚上或者明天下午就能过来。
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【一天后】
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甲问:漏洞怎么还没有修好?
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乙说:我晚点再问问他们。
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甲说:今天下午之前不解决,明天不用来上班了。 |