潼南论坛组织结构及管理职责

admin

                               
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ADMIN：  外宣、外联、后台、开发、策略、营销、组织
  外宣：论坛的对外宣传、对外形象、论坛对外文化和品牌建设。
  外联：论坛对外发布、联系、沟通、对外关系建设和发展。
  后台：论坛后台的数据维护、系统安全、程序开发维护、系统管理。
  开发：论坛的宏观规划、调控、调研、制定和执行。
  策略：针对论坛的发展现状和面临的问题进行调研、分析、总结，制定适合当前的发展策略和规则。
  营销：以论坛为主体，赞助、广告、商务服务等为手段，提供客户需求满足市场需要，为论坛获取开支。
  组织：论坛的人事审批和调度、管理团队的建设和作风建设、制度研究和改革、论坛线下活动的组织和协调等。





管理员   前台综合事务 作风建设、团队管理、组织协调、
协调各级管理之间的工作，起到承上启下、团结一气的枢纽作用，管理考核统计，前台数据分析，奖罚处理，勋章管理收发，线上线下公共活动组织策划协调，公共经费收支管理，论坛有关文案整理，论坛客服工作等。





CSO     信息安全、纪律纠风、问题发掘
信息安全：负责论坛日常信息安全的处理和监督。
纪律纠风：监督各级管理纪律和作风，并及时上报提出意见。
问题发掘：善于观察分析论坛不足，并及时提出整改意见。





总版主   版块管理、版主管理、帖子管理
版块管理：负责辖区内所有版块的日常管理维护，协调和鼓励版块版主之间团结奋进，引导和创造话题，提高版块人气和帖子质量，积极开展版块内线上活动，活跃版块氛围，提高网友凝聚力。
版主管理：管理好大区内的各版主，带领大家积极开展工作，培养和选拔得力干将。
帖子管理：帖子内容的审核及操作管理，按不同版块的不同定位和规则针对帖子的实际性质进行妥善处理，处理方式如加精、加亮、编辑、删除、评分奖罚等等。





版主 版块管理、帖子管理
版主为论坛真正的基层核心，所有的日常维护和管理均由版主的工作得到体现，围绕论坛核心文化，团结一致、服从安排是论坛繁荣昌盛的基本。
版块管理：负责辖区版块的日常维护，保持版面清新整洁，积极配合上级开展好版块管理工作。带领广大网友创造话题，提高帖子内容质量和可读性，引导网友正确的思想和观念，倡导团结、文明、理智、友爱。
帖子管理：帖子内容的审查，执行帖子操作处理





专项管理 根据项目而定




潼南论坛管理作风公约

潼南论坛团队作风：

团结协作、文明友爱、尊重包容、理智沉着、原则有德。



潼南论坛管理公约：

维护论坛形象；爱戴和尊重网友；以德以原则服人；奖罚应当分明且告知；不随意限制和删除他人帖子，但违者必删；不骄不躁，能包容，能换位思考；知法守法，言论严谨；坚决打击诽谤造谣等不实信息，不可纵容；肩负道德及社会责任，以大局为重。

古溪圆通快递

沙发[s:377]

admin

正在完善《管理任免制度》、《管理考核奖罚制度》，这两个文件完成后即可事实全新的论坛人事安排。

论坛的发布仅作为对外通知，所有论坛资料以及条款均在help服务中心查询 http://www.cqtn.cn/add

大师兄

一天，看见一小孩子抽烟，即劝道：“吸烟有害健康，戒了吧！”他说：“不能戒”。我问：“为什么？”他满怀骄傲的答：“我爷爷吸烟，我爸爸也吸烟，轮到我不能断了香火。”.

不哭泣的长江

我们CSO是不是属于外聘类型[s:377]